2023年7月，社交平臺(tái)上一則關(guān)于“命運(yùn)的齒輪這一刻開始轉(zhuǎn)動(dòng)”的短視頻爆火，在即將過(guò)去的2023年中，家電界中也有很多人的命運(yùn)出現(xiàn)了或大或小的轉(zhuǎn)折，我們挑選了其中最具代表性的話題人物進(jìn)行總結(jié)，也許當(dāng)我們?cè)诟L(zhǎng)時(shí)間的范圍來(lái)看這些話題人物的“命運(yùn)轉(zhuǎn)向”之時(shí)，時(shí)代的作用更大，而個(gè)人的力量甚微。

　　01.李興浩：被公安機(jī)關(guān)控制

　　作為志高空調(diào)的創(chuàng)始人，李興浩再次出現(xiàn)在大家的視野中卻是被爆出因涉挪用“深裝總建設(shè)集團(tuán)股份有限公司公款”而被公安機(jī)關(guān)控制。

　　李興浩農(nóng)民出身、19歲開始創(chuàng)業(yè)，在從事空調(diào)維修行業(yè)時(shí)有遠(yuǎn)見的發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)空調(diào)普及期所蘊(yùn)藏的商機(jī)，于1994年創(chuàng)立志高空調(diào)，借助家電下鄉(xiāng)、節(jié)能惠民等政策紅利，志高空調(diào)巔峰期銷售額曾突破百億，并躋身國(guó)產(chǎn)四大空調(diào)之一。

　　形勢(shì)轉(zhuǎn)變猝不及防，2011年國(guó)家政策性補(bǔ)貼開始退潮，空調(diào)市場(chǎng)迎來(lái)透支后的調(diào)整，志高空調(diào)也于這一年首次出現(xiàn)虧損。李興浩也曾試過(guò)多種方式挽回困局，作用微乎其微。退市、賣地……志高被空調(diào)市場(chǎng)所遺忘。最新股權(quán)結(jié)構(gòu)顯示，志高空調(diào)的控制權(quán)由原來(lái)的“廣東志高空調(diào)有限公司”變?yōu)?ldquo;廣東省志高格物科技有限公司”，以肖鳳麟為代表的管理層目前已經(jīng)掌握志高空調(diào)的經(jīng)營(yíng)管理話語(yǔ)權(quán)，李興浩成為志高空調(diào)的過(guò)去。

　　與深裝總建設(shè)集團(tuán)股份有限公司則是另一個(gè)故事，商業(yè)波譎云詭，目前該案仍在推進(jìn)當(dāng)中。回頭來(lái)看，李興浩或者說(shuō)志高空調(diào)的成功是趕上了時(shí)代的紅利，其失敗固然有個(gè)人或企業(yè)戰(zhàn)略的失策，更重要的是，時(shí)代的潮流已變，掌舵手卻忘了轉(zhuǎn)舵。

　　02.黃光裕：Flag倒了

　　可以確定的是，出獄已近三年的黃光裕沒(méi)能帶領(lǐng)國(guó)美走出泥潭，他曾立下的“力爭(zhēng)用18個(gè)月時(shí)間恢復(fù)原有的市場(chǎng)地位”的Flag倒了。

　　細(xì)數(shù)自黃光裕出獄以來(lái)國(guó)美的一系列舉措，將國(guó)美APP更名為“真快樂(lè)”，國(guó)美官網(wǎng)變更為“真快樂(lè)商城”，期望打造一款集合娛樂(lè)化和社交化的購(gòu)物APP;推出打扮家App，宣布入局家居家裝市場(chǎng)，宣布要在2024年實(shí)現(xiàn)5000億GMV的目標(biāo);對(duì)國(guó)美組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，高層頻頻變動(dòng);發(fā)力直播，力圖轉(zhuǎn)型新賽道;10月在廣州開設(shè)第一家國(guó)美超市……

　　然而伴隨著一系列改革，傳來(lái)的卻是國(guó)美掩飾不住的節(jié)節(jié)敗退和負(fù)面消息頻出，資不抵債、官司纏身、大面積關(guān)店、員工討薪無(wú)門、被提起集體訴訟。國(guó)美中報(bào)數(shù)據(jù)顯示，截止2023上半年末，國(guó)美員工數(shù)從2021年的 32278 名下降至3609 名。

　　另一個(gè)值得深思的數(shù)據(jù)是，從2021年底開始，黃光裕夫婦就開始頻頻減持國(guó)美零售股票，最新數(shù)據(jù)顯示，黃光裕所持有的國(guó)美零售股權(quán)比例減少至10.74%，國(guó)美零售實(shí)控人由黃光裕變更為無(wú)實(shí)控人。

　　時(shí)代浪潮裹挾著每個(gè)人前行，城頭變幻大王旗，有些成功，可能注定成為過(guò)去。

　　03.徐雷：成功隱退

　　2023年5月，京東集團(tuán)宣布徐雷因個(gè)人原因提出退休申請(qǐng)，并獲集團(tuán)董事會(huì)批準(zhǔn)，而這據(jù)2022年4月宣布徐雷出任CEO不過(guò)一年時(shí)間。

　　徐雷與京東的故事要從2007年說(shuō)起，最開始他以市場(chǎng)營(yíng)銷顧問(wèn)的 “編外人員身份”參與到京東日常事務(wù)，到2009年正式加入京東并擔(dān)任京東商城營(yíng)銷副總裁。雖然2011年曾短暫離開，兩年后徐雷順勢(shì)歸來(lái)，并開始擔(dān)任京東一系列重要職務(wù)，先后擔(dān)任集團(tuán)高級(jí)副總裁、集團(tuán)CMO、京東商城輪值CEO、集團(tuán)總裁，直至2022年接過(guò)劉強(qiáng)東擔(dān)子任集團(tuán)CEO。

　　徐雷在京東的十余年間，見證了京東的由弱到強(qiáng)，也做出了出色的成績(jī)，他不僅開創(chuàng)了京東618并一手促成其壯大，還著力推動(dòng)京東商城APP、PC和微信、手Q等前端業(yè)務(wù)及團(tuán)隊(duì)的閉環(huán)整合，后期還全面負(fù)責(zé)了京東集團(tuán)整體包括商城、金融、保險(xiǎn)、物流、京東云等業(yè)務(wù)在內(nèi)的整合營(yíng)銷職能，是一名當(dāng)之無(wú)愧的“猛將”。

　　據(jù)京東方面表示，離職后的徐雷仍將作為京東集團(tuán)顧問(wèn)委員會(huì)首任理事長(zhǎng)，繼續(xù)參與京東集團(tuán)戰(zhàn)略、組織、業(yè)務(wù)方面重要管理和項(xiàng)目工作。

　　一代零售界風(fēng)云人物成功隱退，屬于京東的故事仍在上演。

　　04.顧雛軍：維權(quán)數(shù)十年

　　2023年10月22日，揚(yáng)州市政府作出揚(yáng)府賠〔2023〕1號(hào)國(guó)家賠償決定書：對(duì)賠償請(qǐng)求人顧雛軍的國(guó)家賠償請(qǐng)求不予賠償。

　　顧雛軍的這場(chǎng)“公案”打了十多年還沒(méi)有走到終局。讓我們梳理下時(shí)間線，2008年，原任廣東科龍電器股份有限公司董事長(zhǎng)、法定代表人的顧雛軍，因虛報(bào)注冊(cè)資本，違規(guī)披露、不披露重要信息和挪用資金等數(shù)罪，被佛山市中級(jí)人民法院判處有期徒刑十年。2012年，顧雛軍獲準(zhǔn)減刑出獄，出獄后8天，顧雛軍召開新聞發(fā)布會(huì)，聲稱“自己完全無(wú)罪”，隨后顧雛軍向最高人民法院提起申訴，開啟了自己維權(quán)之路。2019年4月，最高人民法院撤銷對(duì)顧雛軍虛報(bào)注冊(cè)資本罪，違規(guī)披露、不披露重要信息罪的定罪量刑部分和挪用資金罪的量刑部分。2022年1月，顧雛軍收到廣東省高級(jí)法院做出的43萬(wàn)元國(guó)家賠償決定。顧雛軍卻并不服該決定并又先后向最高人民法院和揚(yáng)州市政府申請(qǐng)國(guó)家賠償，卻收到了最高人民法院維持原裁定和揚(yáng)州市政府不予賠償?shù)臎Q定。

　　對(duì)于顧雛軍的“是非恩怨”，自有法律來(lái)裁定。不過(guò)更為讓人唏噓的是，一個(gè)企業(yè)家的黃金十年沒(méi)有用于企業(yè)發(fā)展也讓人感到惋惜。近日，中國(guó)人民銀行等部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于強(qiáng)化金融支持舉措助力民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的通知》，提出支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的25條具體舉措，希望政策的制定可以引導(dǎo)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在未來(lái)的發(fā)展中健康壯大，類似“顧雛軍案件”不再重現(xiàn)。

　　05.李佳琦：選達(dá)播還是店播?

　　作為頭部主播達(dá)人，圍繞著李佳琦總有著層出不窮的話題，尤其是今年的花西子眉筆事件及雙11期間與京東、海氏烤箱的“底價(jià)協(xié)議”爭(zhēng)議，更是掀起輿論風(fēng)浪。

　　有業(yè)內(nèi)人士表示，業(yè)界苦“超頭” 久矣。直播帶貨在經(jīng)歷了快速的幾年發(fā)展之后，其所隱含的問(wèn)題也越發(fā)的受業(yè)界關(guān)注，此次雙十一中海氏烤箱爆出的問(wèn)題，也是家電行業(yè)在直播帶貨中面對(duì)的問(wèn)題，如何平衡達(dá)人和其他電商平臺(tái)之間的關(guān)系?在利用直播帶貨這種工具之時(shí)，企業(yè)考慮的除了銷量之外，還有利潤(rùn)、品牌形象等一系列問(wèn)題。雖然達(dá)人主播可以帶來(lái)銷量的脈沖式增長(zhǎng)，但是過(guò)低的價(jià)格、不斷上漲的坑位費(fèi)傭金等費(fèi)用，也讓企業(yè)苦不堪言。而京東采銷直播間之所以在今年雙11一炮而紅，也證明了即使沒(méi)有知名主播效應(yīng)，刨除坑位費(fèi)、傭金費(fèi)等“中間費(fèi)用”，憑借專業(yè)推薦、實(shí)惠低價(jià)，也能獲得企業(yè)和用戶的推崇。

　　此外，在以李佳琦為代表的達(dá)人主播之外，更多的企業(yè)開始嘗試店播形式，與達(dá)播不同，企業(yè)店播的費(fèi)用更可控、費(fèi)率更低，同時(shí)還兼具沉淀品牌價(jià)值、累計(jì)忠誠(chéng)度用戶等優(yōu)勢(shì)。

　　直播帶貨正在走向新階段，達(dá)人主播、品牌店播、平臺(tái)之間正在形成新的關(guān)系，在這條仍然有無(wú)數(shù)潛在機(jī)會(huì)的賽道上，共贏的玩法遠(yuǎn)比惡性競(jìng)爭(zhēng)更有意義。

　　06.趙勇：長(zhǎng)虹順利換帥

　　2023年7月10日下午，四川長(zhǎng)虹發(fā)布公告稱，公司董事長(zhǎng)趙勇因年齡原因，辭去公司董事長(zhǎng)在內(nèi)的所有職務(wù)，同日，四川長(zhǎng)虹召開干部大會(huì)，會(huì)上宣布柳江任公司黨委書記、董事長(zhǎng)，長(zhǎng)虹正式告別“趙勇”時(shí)代。

　　從2004年到2023年，趙勇執(zhí)掌四川長(zhǎng)虹長(zhǎng)達(dá)19年時(shí)間，19年間，中國(guó)家電行業(yè)發(fā)生了天翻地覆的變化，而長(zhǎng)虹所在顯示器行業(yè)變化更是巨大，在趙勇的帶領(lǐng)下，雖然長(zhǎng)虹也遭遇過(guò)困難和阻礙，例如他曾力排眾議押注等離子面板，沒(méi)想到2014年前后，等離子市場(chǎng)快速萎縮，等離子不僅讓長(zhǎng)虹遭遇巨大虧損，更成為了長(zhǎng)虹的巨大“包袱”，長(zhǎng)虹從“彩電一哥”滑落。

　　但是后來(lái)在智能化、白電等多項(xiàng)業(yè)務(wù)上的發(fā)力和改革也證實(shí)了趙勇作為“大家長(zhǎng)”的正確決策，四川長(zhǎng)虹如今已然成長(zhǎng)為了一家近千億級(jí)別企業(yè)，從曾經(jīng)的彩電大王，到成為涵蓋智能電視、白電、冰箱壓縮機(jī)、ICT綜合服務(wù)業(yè)務(wù)以及特種電源業(yè)務(wù)的綜合性多元業(yè)務(wù)群，在資本方面，長(zhǎng)虹系也已有四川長(zhǎng)虹、長(zhǎng)虹美菱、長(zhǎng)虹華意、長(zhǎng)虹佳華、長(zhǎng)虹能源、中科美菱、華豐科技七家上市公司，這些成果，趙勇自然功不可沒(méi)。

　　07.李東生：仍?shī)^戰(zhàn)在一線的“老家電人”

　　如果說(shuō)趙勇時(shí)代的結(jié)束代表了老一代家電人的逐漸謝幕，作為TCL創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)的李東生持續(xù)奮戰(zhàn)在一線，代表了中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)初代“燈塔”永不熄滅。

　　11月30日，在長(zhǎng)江大講堂上，李東生表示，“在終端顯示領(lǐng)域，公司的目標(biāo)是在未來(lái)超越三星成為全球第一。”時(shí)間拉回到40多年前，剛剛從華南理工大學(xué)畢業(yè)的李東生入職到一家剛剛成立不久的企業(yè)——TTK家庭電器有限公司，這家公司就是TCL的前身，從一家小作坊到如今成為國(guó)際化的千億巨頭，李東生不僅是TCL的靈魂和核心，更代表了中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)崛起的“初代”精神，從0到1，從跟隨、模仿到超越，不斷創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展。

　　近日，李東生在粵商·省長(zhǎng)面對(duì)面協(xié)商座談會(huì)上表示，今年前三季度，TCL整體營(yíng)收2079.3億元，增長(zhǎng)5.6%，預(yù)計(jì)2023年全年TCL將實(shí)現(xiàn)整體營(yíng)收2818億元，增長(zhǎng)8%。

　　今年，已66歲的李東生堅(jiān)持完成課程，拿到了美國(guó)明尼蘇達(dá)大學(xué)的博士學(xué)位。一個(gè)可預(yù)見的事實(shí)是，李東生仍將活躍在家電產(chǎn)業(yè)的最一線，見證家電產(chǎn)業(yè)新的發(fā)展階段。

　　08.董明珠：格力接班人與未來(lái)

　　雖然在年齡上相差不多，但與TCL創(chuàng)始人李東生相比，已經(jīng)69歲的董明珠風(fēng)格明顯不同。

　　2023年，格力首次跌落《財(cái)富》世界500強(qiáng)榜單，在被問(wèn)到會(huì)否為此焦慮時(shí)，董明珠在某公開盛典上回應(yīng)，“我沒(méi)有進(jìn)入500強(qiáng)也不難過(guò)，進(jìn)500強(qiáng)也別太高興，堅(jiān)定地走好自己的當(dāng)下，堅(jiān)定地讓企業(yè)成為百年企業(yè)，那才是最終。”值得一提的是，國(guó)內(nèi)家電企業(yè)中的美的、海爾均榜上有名。

　　如今，相較于企業(yè)家的標(biāo)簽，董明珠的“網(wǎng)紅”屬性越發(fā)突出，基本每一次言論都能引起熱搜和討論，而這對(duì)于格力電器而言，究竟是利是弊?

　　據(jù)格力三季度報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2023年前三季度營(yíng)收1550.07億元，同比增加5.1%，其中營(yíng)業(yè)收入構(gòu)成中家電制造占比81.9%。以空調(diào)業(yè)務(wù)見長(zhǎng)的格力已丟失了“空調(diào)一哥”的寶座，在不斷尋求第二增長(zhǎng)曲線這條路上，從小家電到機(jī)床裝備、手機(jī)，再到新能源，這條路似乎還不明朗。

　　如今，董明珠這個(gè)IP成了格力電器最為耀眼的存在，不過(guò)，圍繞著格力電器的接班人和未來(lái)也是不少人關(guān)心的問(wèn)題，例如已經(jīng)離職的孟羽童，一度被媒體解讀為“董明珠接班人”，但是董明珠似乎并不擔(dān)心接班人問(wèn)題，在2023年股東大會(huì)上，當(dāng)被問(wèn)到接班人問(wèn)題時(shí)，董明珠回應(yīng)，“你們看很多企業(yè)，一換人，就倒了。而在我們看來(lái)，就是要用企業(yè)文化來(lái)成就一批人，誠(chéng)信的企業(yè)才能培養(yǎng)出優(yōu)秀的人，志不同不相為謀。企業(yè)一把手要把企業(yè)視為自己的生命，要有奉獻(xiàn)的精神。沒(méi)有這種精神，就不配坐在這里。”

　　09.王自如：職場(chǎng)言論爭(zhēng)議

　　王自如上次被大范圍討論，可能還是與羅永浩的那場(chǎng)辯論。入職格力后，其實(shí)王自如是鮮少露面的，業(yè)內(nèi)更是對(duì)其職務(wù)都不太清晰，然而，一場(chǎng)談話節(jié)目又將其推上了風(fēng)口浪尖。

　　日前，在與董明珠一起參加一檔談話節(jié)目時(shí)，因其“我沒(méi)有看過(guò)格力給我的工資條”、“能不能給我一間離你比較近的辦公室，我要隨時(shí)向您匯報(bào)”、“我哪怕每天什么事都不干，我就看她怎么開會(huì)，我聽她每天講什么、做什么，我都覺(jué)得是一件很幸福的事”、“剛畢業(yè)的年輕人一定要學(xué)會(huì)心態(tài)歸零”等一系列言論引得大眾嘩然。

　　這種發(fā)言也被不少人認(rèn)為“諂媚”，不少職場(chǎng)中人更是大呼“扎心”，難道只有掌握了這種“職場(chǎng)生存哲學(xué)”才能安穩(wěn)無(wú)憂么?輿論爆發(fā)后，格力電器表示已就多個(gè)自媒體斷章取義、惡意剪輯侮辱公司高管向公安機(jī)關(guān)報(bào)案。

　　不過(guò)，也是通過(guò)這一事件，大家知道王自如所擔(dān)任的職務(wù)是“渠道改革項(xiàng)目負(fù)責(zé)人”，渠道改革近幾年來(lái)都是格力電器的重點(diǎn)和難點(diǎn)，拋卻表面上的爭(zhēng)議和八卦，或許此次王自如的高調(diào)露面又何嘗不是格力電器推動(dòng)渠道變革的一項(xiàng)策略呢?