“1+6+N”后,閑魚又一次站在了風口上
欄目:家電新聞-行業新聞 時間:2023-12-20 來源:中國家電網 作者:編輯
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【劃重點】: “1+6+N”后,阿里內部的組織架構調整仍在繼續。 11月初,1688和閑魚升級為淘天集團的一級業務,1688總裁余涌(花名:樸初),閑魚總裁為丁健(花名:季山)直接向淘天集團CEO戴珊匯報。
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11月初,1688和閑魚升級為淘天集團的一級業務,1688總裁余涌(花名:樸初),閑魚總裁為丁健(花名:季山)直接向淘天集團CEO戴珊匯報。
字母榜近日獲悉,業務提級后,閑魚在組織內部也進行了一系列人員調整,其中有一個顯著的變化:在明確閑魚各業務線的運營重心后,產品團隊按照和業務線的對應關系建立產運一體的組織結構。
簡單來說就是,原先相對獨立的產品團隊調整后會進入到每個具體的業務單元里去,以產品思維驅動業務創新。
在普遍的認知里,海外互聯網公司更多采用由產品團隊驅動公司發展的組織模式,而中國互聯網公司大多更依賴精細化的運營,多為運營驅動型的組織模式。
但因閑魚的交易種類、模式多而雜,年輕用戶占比多,閑魚就需要對APP的底層邏輯進行理順和升級,在產品端做更多創新,來滿足各類細分、多元、時髦的交易需求,這正是閑魚產品團隊深入業務的原因。
事實上,閑魚在組織上將產品團隊分拆之前,閑魚現任掌門人季山已經對閑魚進行了產品化改造。季山是產品經理出身,曾參與整個手淘移動化建設,也有豐富的社區經驗。
今年二季度,閑魚DAU同比上升18%,三季度DAU同比上升20%,連續兩個季度DAU上漲或已證明產品化改造思路行之有效。
而如何以產品化思維,從閑置交易平臺,進一步走向生活方式社區,就是閑魚的新課題。
A
由于閑置物品交易的特殊性,在閑魚的生態內,存在多元的角色,買家、賣家、服務商,復雜的用戶群體帶來的是用戶交易場景和訴求的復雜性,買家希望買到不踩坑的商品,賣家則希望省心賣。
2022年6月,閑魚魚小鋪上線,為更專業的賣家提供了運營工具。閑魚官方顯示,魚小鋪可以上架500個商品鏈接并設置商品庫存,店鋪運營工具也越來越完善,有寶貝分組、粉絲管理、專屬曝光卡等功能。魚小鋪的產品設計,讓想買個人閑置用品的買家能夠更準確地識別賣家屬性,便于交易決策;另一方面也加強了平臺對職業賣家的管理。
字母榜了解到,閑魚今年還解決了閑置交易中的“退貨”難題,不同于傳統電商平臺,二手閑置物品的交易較難以定義買賣雙方的責任,因此在售后處理中沒法一刀切地處理,閑魚今年通過逆向交易鏈路的升級,定義了“有理由可退”的平臺準則,也為二手閑置交易提供了新的標準。
實際上,閑魚優化交易體驗的思路還有一個很大的特色,就是與用戶共建社區生態,更強的參與激發用戶更強的認同感。
2017年,閑魚上線閑魚小法庭,進行社區自治的嘗試。成為評審員后,用戶可以參與買賣雙方的糾紛評定。因為閑魚上的商品交易多為非標準品,在糾紛判斷的過程中,往往出現各執一詞的情況,而用戶作為評審員參與投票,更有公信力,也能讓參與者在小法庭的體驗中增進對社區交易規則的理解。
事實證明,這是一個行之有效的創新產品,今年,不僅閑魚平臺的退款糾紛將全面接入小法庭,這種社區問題的解決方式也給行業提供了新思路,近日熱議的美團外賣評審團就是閑魚小法庭思路在外賣行業的延伸。
更好的交易體驗,生態建設,也為閑魚帶來了用戶增長和留存,尤其在年輕用戶群體中滲透率越來越高,數據顯示,目前閑魚95后活躍用戶占比60%,不少年輕人無論省錢消費,還是做副業都會來閑魚。
B
小眾興趣讓閑魚不再止步閑置交易,興趣圈層建設也成為閑魚產品創新的一個突破口。
除了日常用品、副業羊毛,閑魚的一個重要供給是小眾稀有的商品,這與閑魚上有80萬達人玩家有關,比如潮玩、盲盒達人等。達人和用戶們長期以來的交易行為,自發孕育出了新模式,非標品交易成為閑魚的重要組成,并由此衍生出了交流的興趣場,成為了閑魚社區化的基礎。
在對興趣版塊的產品化改造上,閑魚的思路是:順應圈層思維習慣,尊重興趣用戶體驗。為此今年閑魚潮玩版塊推出了“魚玩賞”。
魚玩賞借鑒了目前潮玩領域熱門玩法“一番賞”。一番賞是一種動漫IP抽獎活動形式,最初主要流行于日本便利店、商場的線下盲盒機、娃娃機里,是一種非常經典的盲盒玩法,推出魚玩賞后閑魚用戶可以不再受時間地點的限制,在平臺內一鍵抽賞。
興趣圈層不止局限于潮玩領域。人們可以在閑魚上找到數萬個大大小小的興趣圈層。為圈層達人提供生長環境,通過興趣圈子聚集圈層愛好者,也是閑魚在社區化、內容化建設上的重要嘗試。
會玩社區上線于2020年底,今年5月,“會玩”版塊進行升級,著重增強了互動性,興趣達人、用戶可以通過經驗貼、直播等方式,進行互動,不同圈層間的交流在“會玩”里找到了興趣廣場;在興趣商品的搜索上,“會玩”與基本的搜索功能也做了優化,讓非標商品的尋找與交易更加順暢。
在閑魚“會玩”頻道可以看到,一些小眾產品正在閑魚上流轉。比如流麻定制的手機殼,各類瓷器。一位微縮設計師就在閑魚上售賣她的手工制品:比如售價1200元的微縮小兔子,近800元的六分娃屋家居等。
5月,閑魚在新版APP首頁新增“海鮮市場”頻道,頻道內設有拼單、交換、求購等功能。“拼單”就是新型供需關系的一種。在閑魚,用戶可以帶著商品找到人,也可以需求找到商品,兩種不同出發點的信息在這里源源不斷的雙向流動,讓閑魚的“廣場”不僅是一個賣場,更是一個信息交流場、需求匹配場。
字母榜瀏覽海鮮市場頻道看到,該頻道除了有拼單功能,還設置了海鮮熱榜等社區功能,成為不少用戶根據熱點賺錢的看板。比如“特種兵式旅行”大火的時候,用戶就會在閑魚上發布定制旅行服務的商品。
為了解決用戶交易心智更強但“逛”的心智不強的問題,讓用戶在平臺做出更多停留,激發出新的需求、打開流量和交易的天花板,閑魚一定要強化社區氛圍。
而閑魚正在做的,就是將這些用戶自發產生的交易行為、社交行為產品化、體系化,讓社區與交易互相融合,用生活化的社區氛圍激活更多交易場景。
當然,以上種種還遠不是閑魚社區化的終極形態。閑魚未來想做的是人與人之間的互動,讓社區與交易互相融合、互相促進,形成自增長的生態飛輪。在閑魚的設想中,平臺也許可以進一步通過社區與搜索場景的結合實現社區互動。
C
社區和交易雙輪驅動下的閑魚,根基依舊是交易。
第三方報告顯示,目前國內閑置物品交易市場規模已突破萬億,預計到2025年中國的閑置物品交易有望突破3萬億元。
對閑魚來說,用社區產品挖掘用戶規模、用戶活躍度的潛力是一方面,在交易端做產品化的創新以激發更大的交易規模同樣重要。
今年9月,閑魚上線“幫賣”服務,賣家只需“提交訂單——確認質檢結果和價格——確認參與幫賣”三步即可完成閑置交易,質檢、溝通、估價、推廣賣出環節都由幫賣一站式解決。目前該服務已覆蓋手機數碼、潮奢、大家電等品類,閑魚首創“三段式出清”模式,即閑魚搜索推薦曝光、魚市競拍賣出、官方直播間幫賣三種方式,可以實現商品48小時賣出。
“從實際的數字可以看到,幫賣的價格、商品的成色都要好于傳統意義上的回收,未來市場一定會分化,好的成色用戶更愿意選擇幫賣,賣出更高的價格。有些成色不太好的,也不太好賣,確實回收是一個兜底的解決方案。”季山在閑魚幫賣發布會的時候表示,“這是閑魚綜合了不同平臺的二手流轉路徑后,找到的一種全新的解決方案。”
字母榜觀察到,幫賣的本質仍然是以買家和賣家服務為核心,以平臺身份下場,提高物品流通的效率,增加交易的信任感。
同時,閑魚完善了信用體系,推出“魚力值”,該產品利用技術模型對平臺海量用戶交易、評價、互動與反饋等場景的自學習,形成每個閑魚用戶的信用分數,能幫助用戶更加準確地了解買賣雙方的信用狀況,進一步解決閑置交易信任問題,保障交易的基本盤。
另外,為了幫助用戶解決各種品類“身份來源識別”的難題,今年閑魚上線了國內首個AI鑒定功能,可鑒定品類除了傳統服飾、美妝、數碼等大類,還包括文玩、玉石、木作等興趣品類,甚至寵物也可以3秒出鑒定結果。
每一個行業風口的出現都會給閑魚帶來一波交易熱潮,而閑魚通過產品側的優化來接住這些熱度。
“交易其實是我們最核心的基石,交易必須建立在信任的前提之下,這是我們未來持續努力和迭代的方向”,季山說。
在交易之上,閑魚里的寶藏商品需要消耗精力來挖掘,而社區能有效幫助用戶降低信息獲取和溝通成本,提升分享的樂趣。某種意義上,兩者相輔相成。
對閑魚來說,更好的產品服務可以把有閑置交易需求的用戶帶進來,通過產品創新、運營輔助搭建一個具有閑魚特色的社區,讓用戶在這里分享交流,把更多元的生活方式帶到這里,如此,閑魚的天花板也便打開了。
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