彭博新聞社網站8月6日刊登題為《隨著新一代品牌為應對經濟放緩發力，中國制造走向高端》的報道，報道編譯如下：

　　你可能已經在臉書、TikTok或照片墻(Instagram)等社交平臺上看到了中國公司的新面孔：號稱帶來安靜、奢華體驗的吹風機、極簡主義的電紙書、售價超過1000美元的掃地機器人等。

　　它們時髦的網站、本地化的廣告和以歐美客戶為主體的社交平臺宣傳，很容易讓人忽略這些是中國制造的產品。它們代表了新一批中國消費品制造商。這些制造商決定挑戰西方品牌，不僅在價格上，而且在質量和創新上。彼得森國際經濟研究所高級研究員馬永哲說：“全球品牌可能會面臨來自中國品牌更加激烈的競爭。不僅是過去那種廉價的產品，而且是高檔的商品。”

　　第一代中國出口商通過為西方企業制造廉價的無品牌產品——沃爾瑪餐具或T恤衫——獲得成功。下一波生產的是高端產品，比如數碼相機、名牌手袋和手機等，但仍是為大牌外國客戶進行生產，比如蘋果、尼康和普拉達。

　　過去幾十年，只有很少一些中國消費品公司以自己的品牌吸引美國和歐洲的消費者。

　　但新一批年輕的中國品牌，如云鯨(掃地機器人)、文石Boox(閱讀器)和徠芬(電動牙刷和吹風機)，正在開辟一條不同的道路，它們的銷售基于產品的性能?？傮w來說，它們的產品仍然比美國競爭對手便宜，但也并不總是如此。文石Boox售價499美元的Air3閱讀器價格比同類產品Kindle機型貴100美元。

　　這些制造商都沒有大到可以上市的地步，但它們的銷售額正在飆升，與此同時，它們也在美國及其他地方的消費者點評網站上獲得了積極評價。

　　它們也引起了私募股權投資公司和風險投資公司的關注?？偛吭O在上海的藍湖資本創始人兼管理合伙人胡磊說：“這一代中國企業與早期出口商的區別在于，現在的企業掌控著自己的研發、營銷和分銷。”

　　云鯨公司去年才開始真正關注海外市場，但它估計國外銷售額很快將占到其總收入的30%。該公司幾款1000美元以上的產品與市場領頭羊美國智能機器人公司(iRobot)展開了直接競爭。美國《消費者報告》月刊對9款掃地機器人進行了測評，云鯨T10得分最高?！断M者報告》月刊的測評負責人瓊·穆拉托雷說：“我不會花1000美元去購買一款掃地機器人，哪怕它帶著拖布，但你知道，有人會買。”

　　云鯨公司全球產品策略主管表示，該公司1400名員工中，約70%從事研發工作，公司希望不斷推出新產品。“我們的研發能力是我們走向海外的底氣。”

　　文石Boox也是贏得評論人士喝彩的中國新貴。美國技術博客作者杰森·斯內爾說，一開始他對文石Boox閱讀器沒有信心，因為它的翻譯很拙劣，且難以與第三方應用軟件融合，但該公司每一代產品都在變得更好。

　　斯內爾說：“我對文石Boox所取得的成就印象深刻，他們制造的硬件是開放的，不是鎖定在Kindle等平臺上，而是可以單獨作為一個非常有效的電子閱讀器使用。他們會去嘗試一些美國公司可能不愿費心去嘗試的東西。”

　　此前擔任騰訊投資并購部總經理的元生資本創始合伙人彭志堅支持徠芬。徠芬是中國電動牙刷和吹風機制造商，在標榜奢侈體驗的同時，在價格上又低于飛利浦和戴森。

　　他說：“我們希望把重點放在那些在生產環節微創新方面具有一定優勢的企業身上。”