在國際市場，中國制造近些年已經建立起了“品質、高端”的海外形象，可低價競爭現(xiàn)象仍屢見不鮮。比如部分電商平臺就以低價策略在海外市場迅速崛起，在歐洲等地掀起低價購物潮，沖擊了眾多傳統(tǒng)電商平臺的市場份額。在歐洲電商大促活動中，不少中國品牌也在參與低價競爭。如在“黑五”期間，一些國產冰箱品牌大幅降價，折扣力度高達50%甚至更多，試圖以低價搶占市場。

海外競爭只靠低價？放眼歐洲這片規(guī)模133.6億美元、年復合增長率達3.06%的成熟市場，這種“低價”策略顯然難以長久。一方面，歐洲新能效政策推動消費者加速淘汰舊能效產品。數(shù)據(jù)顯示，2023年歐盟市場新A級冰箱銷售額同比激增2.4倍。另一方面，歐洲用戶對冰箱的功能期待正從單純的制冷延伸至健康管理、智能家居聯(lián)動等場景，這也加速冰箱廠商對高端、智能產品的創(chuàng)新步伐。可以說今日之歐洲，正成為全球高端冰箱技術的試驗場與風向標。

事實證明，海爾作為堅持走高端的中國品牌，已經撐起了歐洲冰箱市場的一片天。根據(jù)歐睿國際數(shù)據(jù)顯示，2024年歐洲冰箱市場的前三份額品牌分別是倍科、博世和海爾。要知道，倍科、博世作為歐洲本土品牌本就占據(jù)先天地緣優(yōu)勢，且擁有百年發(fā)展史，而中國家電品牌在歐洲的發(fā)展也不過40余年。因此一家中國企業(yè)能在這么短時間成長為歐洲冰箱品牌的重要一極，已經難能可貴。可以說海爾正是憑借對高端、品質的多年深耕，才牢牢站穩(wěn)了歐洲市場的中心位置,成為中企第一。

具體來看，在歐洲，中國冰箱品牌的價格指數(shù)多在100以內，海爾冰箱的價格指數(shù)高于140，真正實現(xiàn)了高端引領。其中在法國，海爾冰箱更是穩(wěn)居2000歐元價位段第一。此外，海爾多門大冰箱還占據(jù)40%的市場份額，持續(xù)第一；首創(chuàng)的抽屜式冰箱，也已服務了超200萬歐洲用戶。

即使著眼海外其他地區(qū)，其成果同樣亮眼。據(jù)歐睿國際數(shù)據(jù)顯示，海爾冰箱品牌零售量已連續(xù)17年全球第一。此外在美國、澳新、東南亞、南亞等主流國家和地區(qū)，海爾冰箱也實現(xiàn)了市場份額的引領。

市場引領的背后，不僅是“海爾”這一品牌力的直觀體現(xiàn)，更源于其研發(fā)、制造的本土化扎根。早在1991年，海爾就已經開始向德國出口冰箱產品。34年的歐洲市場深耕使海爾深刻了解了歐洲用戶需求，并實現(xiàn)了本土化的研發(fā)創(chuàng)新。比如在2008年，針對歐洲用戶的實用需求和冷凍需求，海爾首創(chuàng)了抽屜式冰箱，不僅設計好看、用著便利，還解決了大冷凍的需求,甚至使用起來也很節(jié)能，每次找食材不用全部打開，只需打開對應的抽屜即可。這一創(chuàng)新產品在推出后引發(fā)了不少歐洲用戶的搶購，也為海爾冰箱日后的高端化之路打下了堅實地基。

從歐洲市場的份額進階到全球用戶的持續(xù)選擇，海爾冰箱以17年全球第一的硬核實力，在歐洲改寫市場格局。其每一步前行，都扎根于對用戶需求的深耕。這足以證明，在品質與智能的消費浪潮中，唯有始終與用戶同行，方能在變化中穩(wěn)健致遠。

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