漲價，再一次撥動空調全產業鏈上下游企業的心弦。

　　進入2021冷年以來，所有的空調企業和商家都未曾預料到，持續一年多的低價格戰不是以行業巨頭的主動停戰，而是因為眾多原材料價格的全線上漲“嘎然而止”。就在2020年末，來自空調上游核心零部件壓縮機企業美芝、海立、凌達等企業，相繼發布了調價通知函，明確將從2021年的第一天開始，上調空調壓縮機的供貨價格。

　　有空調壓縮機企業人士告訴家電圈，這一輪的漲價實屬迫于無奈，并不是企業借機哄抬物價。一是，空調壓縮機的核心材料銅、電工鋼、鋁、稀土等材料，2020年以來的漲幅最少34%，最多高達67%，對壓縮機成本的沖擊很大;二是，過去幾年受困于空調整機價格戰，不斷倒逼上游壓縮機企業降價，導致很多壓縮機的利潤也很稀薄。要知道，過去幾年全產業鏈都在降價，壓縮機工廠也不能獨善其身。

　　不過這一輪空調壓縮機的調價函，家電圈發現了一個有趣的現象，通篇只是解釋原因，但沒有給出具體的漲價幅度。有企業人士告訴家電圈，原因就是面向下游空調整機企業，壓縮機企業對每家企業的漲價幅度不一樣。比如美的、格力的采購規模大，自然漲幅就相對小。而海信、長虹、揚子等企業的規模小，自然漲價幅度就會多一些。

　　正如上述企業所說，“漲價函里沒有提漲價的幅度，因為這一輪漲價幅度考量的因素太多了。所以沒有辦法一視同仁，只能采取一家一個政策的辦法了”。這一漲幅不均的現象，在家電圈看來，顯然就是空調大企業的話語權進一步提升和增強縮影，讓中小企業的經營成本再次受壓。

　　不過，一位中小空調企業負責人告訴家電圈，這一輪壓縮機的漲價只是2021年空調業新一輪全面漲價的前奏。“這一輪空調壓縮機的漲價，傳導到空調整機成本的影響，應該在3個點左右。因為壓縮機在空調成本的占比很大。不過，這一輪不只是壓縮機在漲，空調所需要的鋼材、銅，以及塑料粒子，價格都在持續的上漲通道之中”。

　　同時，還有空調企業告訴家電圈，“接下來，空調產品不只是大宗原材料的集體性上漲，還有一個重要不可控的因素，那就是人工成本的上漲。其實從2020年下半年開始，用工成本已經上漲了2成左右。進入2020年底和2021年初，更大的挑戰在于，春節這種傳統文化，以及難以把控的疫情波動，用工荒問題已經是很嚴峻的考驗。到時候很可能出現，工資漲了都招不到人”。

　　由此，這也決定從2021年開始，一輪從核心部件到所有大宗材料，以及到員工工資等全產業鏈、各環節的運營成本上漲，最終將會再次倒逼整個空調產業的經營成本上漲。在這種情況下，空調供貨價、零售價的上漲將是必然的趨勢。但是，誰也不敢輕易再采取“賭一把”的態度和策略，備貨、囤貨、吃貨，賭明年的空調漲價。

　　這也再次為空調企業在新年度、新環境下的市場經營提出更為現實而殘酷的考驗：面對持續上漲的材料成本、用工成本，面對相對低迷的消費需求和市場環境，新一輪的市場經營工作又應該怎么破局?一切的問題，或許只能靠空調企業們在市場上，結合自己的能力和資源，才能找到答案和出路。但是，在家電圈看來，有兩個不變的定律：

　　一是，市場永遠是動態變化的，誰也沒有辦法預料明天，唯一能做的就是夯實自己的內功和基礎。但是，千萬不能再抱著“賭一把”、“博一場”的投機心態來操作空調市場的經營了。因為不管空調是否還會繼續上演“大小年”的周期性規律，也不管空調的原材料“繼續上漲還是全面回落”，一線市場節奏的多變是肯定的，同樣消費需求的多變也是肯定的，必須要做好相應的產品、營銷和推廣的儲備，適當的庫存備貨和健康的資金鏈，以及可靠的上游供應鏈，才是三大基礎工作。

　　二是，空調早就進入巨頭時代了，未來還將是寡頭時代。過去，格力美的海爾三家企業，集中于中高端市場的競爭，所以為很多的中小品牌，尤其是投機性雜牌提供相對寬松的空間。但從今年開始，不再只是三家企業的競爭，而是三個平臺上十多個品牌的競爭，覆蓋高、中、低端全線市場，不給任何中小企業甚至雜牌投機留空間了。這樣一來，所有的空調企業都被推到巨頭的面前，如何與他們較量?沒有一點功夫和實力，只能是“坐山觀虎斗”無還擊之力。

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