【家電資訊-家電新聞 - 行業新聞，作者：編輯】

　　隨著傳統“冷年”概念在空調企業運營中日漸淡化，自然財年已成為行業數據統計的主流基準。2025年行至中途，多家行業機構陸續發布的半年報數據勾勒出空調市場輪廓：在“國補”政策的有力加持下，上半年空調內銷走勢強勁。出貨端，中國家用空調內銷出貨總量6654.5萬臺，同比增長9.0%(產業在線數據);零售端，國內空調市場銷量、銷額規模分別為3845萬臺、1263億元，均實現雙位數增長(奧維云網數據)。

　　那么，空調企業層面的真實體感是否同樣如此?近期中國家電網走訪空調市場，觸摸到這樣一番景象。

　　數據亮眼，企業體感冷暖不均

　　“我們預計到7月底就能完成全年目標量”，海爾空調相關負責人向中國家電網記者透露。美的空調相關負責人同樣表示，上半年美的空調收入增長“遠超預期”。不只是美的、海爾，走訪過程中，多家空調企業均向記者談到，國補有效拉動了上半年公司內銷收入的增長，尤其線上增幅明顯，如某腰部空調企業提到，受益于京東大單機的熱銷以及該型號產品在其他電商平臺的銷量增長，上半年公司內銷收入增長約10%。

　　然而，亮眼收入數據之下，企業的真實盈利狀況卻呈現“苦樂不均”的分化態勢。頭部企業基于供應鏈效率優勢，以及實施提效降本措施、多品牌運作策略，盡管利潤率有所下滑，但收入規模的顯著增長，帶來利潤總額仍實現可觀提升。而中小腰部企業則更多陷入“增收不增利”甚至虧損的困境。上文內銷增長10%的腰部企業就坦言，從盈利角度來講，他們“整體還是虧損的”;另一家中小空調企業也談到，其公司內外銷收入都有所增長，但盈利上只有外銷有盈利，可外銷的盈利甚至沒法彌補內銷的虧損，最終導致上半年整體利潤出現下滑。

　　何以“增收難增利”?這就要說到今年頻頻刷新歷史冰點的“價格內卷”。

　　價格戰席卷，盈虧線掙扎成常態

　　這場價格鏖戰從年初燃至“618”年中大促，各大品牌輪番上陣。年初，某腰部品牌率先將平臺合作機型價格下拉至1499元，熱銷月余，大幅拉低了市場主力機型的價格基準。隨后，海爾、美的兩家頭部品牌先后跟進調價，將子品牌統帥、華凌的價格分別調整至1299-1399元、1500-1600元。“頭部企業下場，為了生存，后面的企業只能是跟隨”，某中小空調企業稱。于是，一場席卷全行業的價格戰全面爆發。至“618”期間，疊加國補、平臺補貼、舊機回收折價(約200-300元)以及企業自身讓利，部分主流品牌的1.5匹一級能效變頻空調價格甚至擊穿千元大關。

　　過了618，自6月末開始，罕見的高溫天氣持續席卷全國，多地氣溫突破40℃，向來以涼爽著稱的東北迎來歷史性高溫，連最北端的漠河也出現超35℃的罕見高溫。及至目前，陜西關中、山西西南部、重慶北部、湖北西部等局地仍頻現超高溫天氣，持續月余的酷暑極大刺激了空調的即期消費需求。多家空調企業表示近期空調安裝卡數量爆發式增長。但“神奇”的是，即使高溫“炙烤”，深陷內卷的空調市場也未能恢復原有的價格體系。“我們漲了100元，小米漲了100元，格力沒漲價，其他品牌也沒漲”，某頭部空調企業向記者透露。

　　這場從年初燒到現在的價格內卷，導致空調行業整體在盈虧平衡點附近掙扎，不少中小企業生存危機加劇。“目前的目標就是‘先活著’”，一家中小企業道出了殘酷的現實。

　　矛頭指向頭部?根源在于供需失衡

　　慘烈的價格泥潭中，行業紛紛將矛頭指向頭部品牌。但從本次中國家電網多方走訪結果來看，此輪價格戰的成因，實則是產能過剩下行業進行自我調節、重新洗牌的必然走向，核心因素在于嚴重的供需失衡。

　　“據我們估算，中國所有空調企業開足馬力干一年，夠全球市場消化三年。產能嚴重過剩下，還有企業在新建基地，進一步加劇了產能冗余。產能過剩必然引發市場競爭，即便頭部企業不主動‘卷’，中小品牌也會通過低價搶占份額”，一位受訪的空調企業相關負責人向中國家電網記者談到。

　　如該企業負責人分析的，當前空調行業，供給側，行業產能持續擴張，導致冗余嚴重，渠道庫存高企。即使經歷“618”一輪消化，據有關機構測算，截至6月底，空調行業總庫存仍高達5413萬套，其中渠道庫存3181萬套，同比增長5.1%。需求側，受宏觀經濟環境影響，內需疲軟、新房交付量減少、消費者價格預期持續走低，又極大限制了空調市場的增量空間。“你供應太多，需求又下降了，最后一定是價格下行”，美的集團副總裁兼家用空調事業部總裁趙磊點破行業病灶。

　　為避免庫存周轉效率進一步惡化，行業在8月主動踩下剎車。奧維云網數據顯示，8月我國家用空調排產1115.5萬臺，同比減少7.1%，其中內銷排產減少5.3%，通過階段性減產為渠道留出消化庫存的窗口期，以平衡供需關系。

　　破局之道：技術升級與國補優化并重

　　動態調產去庫存以平衡供需關系的同時，技術破局成為行業共識。 尤其在國補政策對品質消費的拉動下，技術迭代成為空調企業突圍的關鍵。美的在價格廝殺中悄然完成“第三次品質質量變革”，其性價比機型品質提升40%以上。海信空調依托扎實的線下渠道，在健康除菌、智能控溫等技術領域深耕，通過場景化體驗強化用戶連接。TCL借勢國補提升如“小藍翼”系列等中高端結構性產品占比，將補貼紅利轉化為技術升級的驅動力。美博則選擇了與華為合作走差異化路徑，以智能互聯技術提升產品附加值，力圖跳出低價競爭的泥潭......

　　鑒于國補對品質消費升級與企業技術轉型的顯著拉動作用，其后續走向備受業內外關注。隨著第三批、第四批國補資金陸續安排和撥付，全年3000億元補貼資金即將完成下發。盡管空調企業對國補政策的態度存在一定分化，但核心訴求高度一致：希望政策延續但需優化調整。 主要建議集中在三方面：一是適度降低補貼比例(如從20%逐步降至10%-15%)，確保資金平穩兌付;二是設置補貼門檻，重點支持中高端節能產品;三是確保政策延續性和可預期性，避免突然退出造成市場劇烈震蕩。“比如通過2-3年的平穩過渡，在經濟形勢好轉時有序退出”，海信空調相關負責人談到，政策突然退出或引發消費預期混亂，漸進調整才是關鍵。

　　綜合此次調研走訪結果，去年強政策刺激帶來的高基數，疊加上半年價格戰對需求的透支，下半年空調市場增長明顯承壓。壓力之下，行業馬太效應加劇。“今年肯定會加速淘汰一批企業”，不止一家空調企業作出如此預判。不過，換個角度看，壓力也是行業轉向高質量發展的契機。如何在激烈競爭中破局突圍，推動空調行業真正擺脫內卷泥潭?企業又該如何把握國補調整期的轉型機遇?這些困擾行業發展的關鍵問題，或許將在8月22日召開的“創異破局 智啟新程 2025-2026中國空調行業高峰論壇”上，通過思想的交鋒與智慧的碰撞，探尋到更清晰的答案。

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