中國企業(yè)的全球化之路往往分兩種,一種是貼牌代工,一種是自主創(chuàng)牌。走貼牌之路的企業(yè)能快速創(chuàng)匯,但是在海外缺乏品牌認(rèn)知度。選擇自主創(chuàng)牌的企業(yè),雖然在創(chuàng)牌初期會(huì)遇到各種困難,但隨著在當(dāng)?shù)氐牟粩嗌罡?在海外有一定的知名度和市場(chǎng)份額。

作為最早選擇創(chuàng)牌出海、也是全球化最徹底的企業(yè)之一的海爾智家,在海外的影響力究竟如何?根據(jù)最新從泰國反饋的數(shù)據(jù)可以給出答案:海爾智家連續(xù)3年增長超30%,在線上渠道,冰箱、空調(diào)位居市場(chǎng)TOP1。

在泰國,家電市場(chǎng)長期被日韓等品牌占據(jù),海爾智家為何能實(shí)現(xiàn)引領(lǐng)?據(jù)了解,自進(jìn)入泰國市場(chǎng)以來,海爾智家便深挖當(dāng)?shù)赜脩粜枨?推出自清潔空調(diào)、大容量高端T門冰箱、行業(yè)首創(chuàng)智慧球科技的免清洗洗衣機(jī)等差異化創(chuàng)新產(chǎn)品。其中,海爾智家主推的T門冰箱不僅容積大,能夠滿足食物分類存儲(chǔ)的需求,且冰箱搭載的變溫區(qū)還可制作冰沙冷飲。另外,冰箱帶有的ABT抗菌技術(shù),也為用戶在疫情期間健康儲(chǔ)鮮提供了保障。

在推出差異化產(chǎn)品的同時(shí),海爾泰國積極進(jìn)行線上轉(zhuǎn)型,拓展銷售渠道。考慮到疫情反復(fù),線上購物成為用戶習(xí)慣。海爾泰國提早布局電商銷售,與當(dāng)?shù)刈畲箅娚唐脚_(tái)合作,實(shí)現(xiàn)銷量增長。2021年,海爾智家旗下品牌Candy還進(jìn)入泰國市場(chǎng),主打線上渠道銷售,針對(duì)年輕消費(fèi)群體推出具有美學(xué)設(shè)計(jì)的洗衣機(jī)、空調(diào)等成套家電解決方案,受到年輕群體的認(rèn)可。

此外,海爾泰國還創(chuàng)新交互方式,提升品牌影響力,助力市場(chǎng)份額的提升。考慮到當(dāng)?shù)厝种坏哪贻p人經(jīng)常活躍在線上,且在線購物比例高達(dá)61.9%,海爾泰國于2-3月開展了Candy用戶交互演唱會(huì)等系列活動(dòng),這既迎合了年輕人的購買習(xí)慣,也提升了用戶的交互體驗(yàn),增強(qiáng)了海爾智家品牌知名度。

除了在泰國的高增長,在東南亞,海爾智家2021年實(shí)現(xiàn)了22%的增長,2022年開年增長超20%。未來,在“人單合一”模式指導(dǎo)下,海爾智家泰國還將以用戶需求為導(dǎo)向,憑借產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)以及創(chuàng)新交互方式,為市場(chǎng)空間的擴(kuò)展和品牌影響力的擴(kuò)大貢獻(xiàn)力量。

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