今年以來，關(guān)稅等不確定性因素增多，給家電企業(yè)出海帶來了更多壓力。

其中海外占比大的海爾智家，業(yè)績是否會受到?jīng)_擊備受關(guān)注。

如今，海爾智家用超預(yù)期的半年報坦然回應(yīng)了外界關(guān)注：2025上半年收入、歸母凈利潤分別為1564.94億元、120.33億元，分別同比增長了10.2%、15.6%，均刷新了歷史記錄。

藏這份財報背后的答案是海爾智家始終堅持全球市場多元化與本土化布局，發(fā)揮各區(qū)域的協(xié)同效應(yīng)，為業(yè)績的可持續(xù)增長打下堅實的基礎(chǔ)。

全球多元化均衡布局，海外整體增11.66%

隨著貿(mào)易保護政策按下“快進鍵”，疊加海外家電市場需求疲軟，讓行業(yè)倍感壓力。

市場增長空間持續(xù)收窄的背景下，海爾智家以多元化布局有效支持了全球市場發(fā)展。財報線上，2025上半年，其海外市場收入為790.79億元，同比增長了11.66%。

分區(qū)域來看，2025年上半年，盡管北美市場的大家電出貨量同比下滑了0.8%，但海爾智家在該市場的高端品牌收入同比實現(xiàn)兩位數(shù)增長；在歐洲市場，其收入亦同比增長24.07%。

新興市場增速則更為顯著。海爾智家在南亞、東南亞、中東非分別同比增長32.47%、18.29%、65.42%。

海外各區(qū)域業(yè)績穩(wěn)健增長的背后，是海爾智家以高差異化和高競爭力的產(chǎn)品滿足不同市場需求，最終獲得了當(dāng)?shù)厥袌龅恼J可。

如針對東南亞地區(qū)濕熱氣候與飲冰習(xí)慣，海爾智家則推出了智慧制冰及 SPACE FIT系列冰箱，推動其在區(qū)域整體市場份額躍居行業(yè)第一。

不僅如此，海爾智家對于部分國家的特殊需求，亦有單獨的應(yīng)對之策。

基于埃及當(dāng)?shù)貧鉁馗摺⒏唠娰M等痛點，海爾智家在行業(yè)首發(fā)兼具快速制冷、低能耗等優(yōu)勢的R32單冷變頻空調(diào)，推動其市場份額在2025年上半年躍升至16%，躋身行業(yè)前三。

正是對全球不同區(qū)域用戶需求的深度理解與快速響應(yīng)，讓海爾智家在貿(mào)易保護與需求疲軟的行業(yè)環(huán)境中實現(xiàn)逆增長，構(gòu)建起全球化的真正核心能力。

本土化布局提升供應(yīng)鏈韌性，減少外部沖擊奠定發(fā)展基礎(chǔ)

在全球不確定因素的擾動下，家電企業(yè)過往以O(shè)DM等方式出海的路徑面臨重重考驗。

如今行業(yè)正在走向本土化，即在全球多個地區(qū)設(shè)立生產(chǎn)基地，以提升當(dāng)?shù)禺a(chǎn)能。

與不少同行相比，海爾智家早已意識到ODM方式出海的路徑存在可持續(xù)挑戰(zhàn)，30多年前便選擇“出海創(chuàng)牌”，迄今已在歐洲、埃及、泰國等全球不同區(qū)域構(gòu)建了本土化產(chǎn)能。

這并非孤立的產(chǎn)能布局，而是海爾智家構(gòu)建“本土化+區(qū)域化”全球雙軌供應(yīng)鏈體系的關(guān)鍵落子，即本地產(chǎn)能保障產(chǎn)品交付效率與成本優(yōu)勢，區(qū)域輻射能力提升整體產(chǎn)能利用率。

海爾泰國春武里空調(diào)工業(yè)園計劃30％供應(yīng)泰國市場，其余產(chǎn)能可出口至東盟、歐洲等市場；埃及工廠不僅可以滿足當(dāng)?shù)厥袌龅男枨螅€將輻射非洲、中東市場。

同時海爾智家還在東南亞地區(qū)實施工廠直發(fā)配送模式，這減少了物流成本，提升配送效率。

此外，海爾智家還圍繞全球經(jīng)營效率提升，海外全面落地“數(shù)字化零售TOC轉(zhuǎn)型”，提升海外員工、海外客戶、產(chǎn)品管理等多維度的數(shù)字化能力。其中，通過HeS智家海外銷售一體數(shù)字化平臺，客戶自主下單占比提升15.4%，經(jīng)營效率提升30%；同時賦能線下零售增長，店均產(chǎn)出較去年同期提升20%。

整體來看，此次業(yè)績是海爾智家在全球各市場智能動態(tài)協(xié)同能力的集中驗證：不僅通過供應(yīng)鏈應(yīng)對市場波動，又讓不同區(qū)域的增長形成互補，最終向市場交出了全球市場共同發(fā)展的亮眼成績單。

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