彩電市場競爭新維度:技術(shù)升級、出海擴(kuò)張及IoT聯(lián)動
欄目:家電資訊-電視機(jī) 時(shí)間:2021-05-21 來源:網(wǎng)絡(luò) 作者:編輯
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【劃重點(diǎn)】: 受疫情、上游巨頭退出 LCD 面板生產(chǎn)決定等因素的影響,液晶面板在2020年6月開始一路上漲,漲幅最高達(dá)到50%-70%。 原材料的供不應(yīng)求,反映到終端零售產(chǎn)品上的表現(xiàn)則是價(jià)格飆升,同一款
【家電資訊-家電資訊 - 電視機(jī),作者:編輯】受疫情、上游巨頭退出 LCD 面板生產(chǎn)決定等因素的影響,液晶面板在2020年6月開始一路上漲,漲幅最高達(dá)到50%-70%。
原材料的供不應(yīng)求,反映到終端零售產(chǎn)品上的表現(xiàn)則是價(jià)格飆升,同一款產(chǎn)品在漲價(jià)前后的差距平均在400元左右,原本便宜、走量的產(chǎn)品因此銷量下降明顯。
在低端市場規(guī)模因原材料漲價(jià)而縮小的同時(shí),銷量已經(jīng)連年下跌的國內(nèi)彩電市場也宣告已不再是「藍(lán)海」,國產(chǎn)彩電廠商到了擺脫「低價(jià)競爭」,進(jìn)入「品質(zhì)取勝」的新時(shí)代。
與此同時(shí),海外彩電市場因疫情影響銷量不降反升,低至32%的智能電視家庭滲透率等因素,讓「出海」成了國產(chǎn)彩電廠商必須要考慮的問題,但是也對其供應(yīng)鏈能力提出了更高的要求。
近年來電視逐漸從娛樂中樞轉(zhuǎn)型到家庭IoT中樞的趨勢也吸引了許多手機(jī)廠商入局彩電市場,傳統(tǒng)彩電廠商開始直面擁有完整IoT布局的手機(jī)廠商競爭。
至此,彩電市場的競爭進(jìn)入新維度,三道分水嶺將會決定廠商在品質(zhì)化彩電時(shí)代的新市場定位。
產(chǎn)業(yè)高速升級,面板成高端彩電試金石
縱觀高端電子產(chǎn)品的發(fā)展史來看,其自始至終都是由廠商的技術(shù)創(chuàng)新所推動。
因此對于以顯示功能為核心的彩電產(chǎn)品想要進(jìn)行「品質(zhì)化」轉(zhuǎn)型,打造高端產(chǎn)品,首先還是需要產(chǎn)品本身具有先進(jìn)的顯示技術(shù)。而決定一臺電視顯示能力的元器件,無他,唯液晶面板是也。
近年來,液晶面板技術(shù)進(jìn)步迅速,新的顯示技術(shù)接連出現(xiàn)。以 OLED、miniLED 和 microLED 為代表的顯示技術(shù)不斷在色深、色域和亮度等方面刷新行業(yè)記錄,畫面表現(xiàn)力越發(fā)強(qiáng)悍,也因此使得彩電品質(zhì)不斷提升到新高度。
相比舊面板技術(shù)而言,新面板技術(shù)雖然能夠提供更優(yōu)秀的畫面表現(xiàn)力,但是成本、售價(jià)也是水漲船高,這也是彩電廠商多年以來不敢在產(chǎn)品線中大幅啟用的原因。而隨著國內(nèi)彩電市場規(guī)模連年縮小,低端產(chǎn)品利潤空間壓縮明顯,且彩電終端售價(jià)高漲的市場發(fā)展趨勢不見退溫,最終拿出「差異化高端產(chǎn)品」成了國產(chǎn)彩電廠商必走的道路,也成了高端高質(zhì)彩電廠商與低價(jià)低利潤彩電廠商的分水嶺。
盡管以 mini LED、OLED 面板的應(yīng)用進(jìn)一步抬升了電視的售價(jià),但是市場反應(yīng)證明消費(fèi)者對于這種優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品是認(rèn)可的。相關(guān)數(shù)據(jù)表示,全球 miniLED 面板電視銷量預(yù)期從2020年的20萬臺,提升到2021年的440萬臺,OLED面板的供應(yīng)能力也因訂貨量的提升,從2020年的450萬臺提升到2021年的700萬~800萬臺。
國內(nèi)彩電市場發(fā)展停滯,出海成必選題
2016年,我國彩電市場全年銷量成功突破5200萬臺,達(dá)到歷史新高度,但是也同時(shí)宣告我國彩電市場開始進(jìn)入存量競爭階段。此后數(shù)年間,彩電市場零售量一直處于下降狀態(tài),在2019年跌至4578萬臺,而在疫情等多方面原因影響下的2020年,更是跌至4133萬臺。
可以說國內(nèi)彩電市場已經(jīng)到了發(fā)展停滯的狀態(tài),市場已經(jīng)從「紅海」變成了「紫海」。如果彩電廠商繼續(xù) all in 國內(nèi)市場,那么勢必會遭遇因打「價(jià)格戰(zhàn)」而產(chǎn)生的利潤下降問題,而這又會導(dǎo)致廠商研發(fā)資金不足,進(jìn)而只能靠低價(jià)在市場競爭,長此以往對于品牌形象、技術(shù)實(shí)力都會有較為明顯的負(fù)面影響。
然而在國內(nèi)彩電市場陷入發(fā)展停滯問題的同時(shí),北美彩電市場卻因疫情嚴(yán)重導(dǎo)致宅經(jīng)濟(jì)興起等原因銷量大增,在2020年,當(dāng)?shù)厥袌霾孰娍偣渤鲐浟窟_(dá)5310萬臺,實(shí)現(xiàn)了對中國彩電銷量的反超。
不僅于此,由于海外大部分地區(qū)疫情仍非常嚴(yán)重,因此「居家娛樂」仍是一個(gè)帶動彩電銷量上漲的重要因素,需求量也遠(yuǎn)高于國內(nèi)存量市場,所以「走出去」已然成為家電廠商想要進(jìn)一步發(fā)展,區(qū)分開國內(nèi)低價(jià)競爭同行的必選題。
但當(dāng)所有國內(nèi)彩電廠商都進(jìn)軍海外彩電市場的情況下,誰的優(yōu)勢會更大呢?答案顯而易見,掌握顯示全產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)會有更大的自主權(quán),研發(fā)出的產(chǎn)品也能夠有更強(qiáng)的差異化。
靠完整loT布局彎道超車的手機(jī)廠商
根據(jù)2020年中國彩電市場品牌銷量數(shù)據(jù),手機(jī)廠商小米(含紅米)以全年900萬臺的銷量連續(xù)兩年成為國內(nèi)彩電市場銷量第一,分別比海信、創(chuàng)維兩家知名傳統(tǒng)電視廠商多出接近200萬臺的差額。
雖然小米在2020年彩電市場沒有太多動作,但最終傲視群雄的900萬臺銷量說明彩電市場的競爭又有了新的維度——IoT 生態(tài)。
如今,電視在家庭中的定位已經(jīng)不再只是簡單的娛樂中樞,而是成為承載家中 IoT 生態(tài)的物聯(lián)網(wǎng)中樞。而在 IoT 領(lǐng)域深耕多年的小米已經(jīng)有了以手機(jī)為核心的智能家居、智能穿戴成熟生態(tài)圈。雖然現(xiàn)在幾乎每一家家電廠商都有自己的智能家居布局,但是相比小米生態(tài)內(nèi)正活躍的2.7億臺 IoT 設(shè)備而言幾乎可以忽略不計(jì)。
相比以往,彩電廠商面臨著更嚴(yán)峻的考驗(yàn),在成本大提升的情況下,每一家廠商都面臨著打造高端產(chǎn)品、出海擴(kuò)張和 IoT 生態(tài)聯(lián)動三道分水嶺的考驗(yàn),既要投入海量資源進(jìn)行技術(shù)研發(fā)和銷售、IoT 生態(tài)布局,還要積極疏通上游供應(yīng)鏈關(guān)系,從而保證元器件供應(yīng)穩(wěn)定。
不過我們也相信,這會讓彩電市場上出現(xiàn)更多出色、優(yōu)秀的電視產(chǎn)品,這不僅對于消費(fèi)者是有利的,也對行業(yè)長期保持高競爭力、良性發(fā)展有著長足的益處!
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