電視作為現(xiàn)代生活，是最先進入到改變?nèi)藗兩钇焚|(zhì)行列的。細數(shù)的話，在改革開放之前，電視就已進入人們的生活，是諸多家電品最早走上普及之路的家電品。不過，近一兩年電視市場似乎不像其他家電品那樣，仍然保持著增長態(tài)勢，而是陷入了下降通道。

　　奧維云網(wǎng)（AVC）《2021年上半年彩電市場發(fā)展總結(jié)》報告內(nèi)容顯示，上半年國內(nèi)電視市場銷量達1781萬臺，比去年同期下降14.7%。銷售額累計達到594億元，同比增長15.1%。電視的均價為3332元，同比增長34.9%。

　　電視市場規(guī)模步入下降通道似乎得到了數(shù)據(jù)的印證，行業(yè)人士在市場上的感覺更是如此。那么彩電是不是真的是完成了歷史使命，即將結(jié)束自己的生命周期呢？業(yè)內(nèi)確實有很多人有這種擔憂。但家電魂卻認為，雖然電視已過了高光時刻，但用戶對其的需求還存在，不可能立馬就徹底退出歷史舞臺。

　　就像幾十年前，風扇也曾經(jīng)是居家不可或缺的家電品，誰家能夠有一臺電風扇或者吊扇，都是在左鄰右舍值得炫耀的一件事。但在空調(diào)出現(xiàn)后，電風扇的地位就一落千丈，風頭馬上被空調(diào)所取代。不過，幾十年過去了，風扇也沒有完全退出歷史舞臺，只不過從居家的主角變成了“食之無味棄之可惜”的雞肋。

　　現(xiàn)在，電視面臨的怕就是這樣的窘境。現(xiàn)在電視在居家生活中，已經(jīng)不是家庭主體必須要用的電器。人們的生活行為已經(jīng)隨著經(jīng)濟發(fā)展水平和科技不斷迭代而發(fā)生巨變，看電視已經(jīng)被手機、iPad、電腦所分流，真正坐在電視前的人已經(jīng)不多。

　　既然，人們的生活行為習慣都發(fā)生了變化，那就必然會對原先依托電視的需求產(chǎn)生影響。不難發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在的年輕人看電視的確實在減少。就連很多中年人更新住宅更換電器，彩電也不是首先考慮的，都被放在冰箱、洗衣機、廚房電器的后面。

　　電視機市場銷量的減少，最為難受的是廠家。原本，借助上游原材料——液晶面板的漲價，彩電廠家也對終端產(chǎn)品進行了調(diào)整，以減輕成本壓力。但是，漲價的結(jié)果是銷量下滑令廠家更難過。道理很簡單，價漲了銷量卻下跌了，不但沒有分攤掉原材料漲價的壓力，反而壓力更加嚴重。

　　因此，廠家就陷入不漲價成本亞歷山大，日子不好過；漲了價銷售就有所回落，銷量減少更難以分攤成本的尷尬境地。加上手機、iPad、電腦等對用戶的分流，使得電視從市場上銷量上升通道轉(zhuǎn)入下降通道，加劇了電視廠商的悲觀情緒。

　　總結(jié)一下，電視廠商相對其他家電品類廠商近幾年日子不好過，一方面在于電視本身的替代品出現(xiàn)，分流了電視在市場上的總量，銷量進入到下降通道；另一方面是電視機主要配件液晶屏價格持續(xù)上漲，大大增加了電視廠家的制造成本，成本壓力凸顯更是難以承受。

　　事實如此，近幾年電視產(chǎn)業(yè)確實不易，成熟產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)出一定的頹勢，令廠商極為擔憂。廠家們形容行業(yè)的利潤薄如刀片，經(jīng)營猶如是走鋼絲顫顫悠悠。如此窘境，將電視廠商們情緒逼入低谷，是堅持還是退出都時常在考慮。

　　不過家電魂認為，家電品是有生命周期的，不是說傳統(tǒng)家電有了一些替代品，就會馬上走向消亡。其實，成熟是一個相當長的歷史時期。既就是將來走向消亡，也是一個漫長的歷史進程，絕不可能是立竿見影，今天說明天就亡。

　　況且，電視在新技術(shù)、新材料、新工藝的不斷加持下，不斷向大屏、超高清挺進，大大改善了用戶的體驗感。特別是在疫情肆虐之下，很多人回歸大屏電視，其體驗感強、護眼等優(yōu)勢也逐步被用戶認可。可以說，電視的歷史使命還很長，還有很多應用空間值得業(yè)界的堅守與發(fā)掘。