TCL李東生:顯示產(chǎn)業(yè)下行已近底部 全球化難以回避
欄目:家電資訊-電視機(jī) 時(shí)間:2022-05-13 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò) 作者:編輯
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【劃重點(diǎn)】: 2021年,TCL(集團(tuán))營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)均取得歷史最好成績(jī),整體營(yíng)收2523億元,同比增長(zhǎng)65%;凈利潤(rùn)171億元,同比增長(zhǎng)129%。 對(duì)此,TCL創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)李東生在5月9日的業(yè)績(jī)媒體溝通會(huì)上表示,2021年TC
【家電資訊-家電資訊 - 電視機(jī),作者:編輯】主站蜘蛛池模板: 盐边县| 丘北县| 东光县| 安宁市| 太仆寺旗| 泰兴市| 商南县| 东山县| 清涧县| 巨野县| 图木舒克市| 南阳市| 永嘉县| 苍南县| 宝丰县| 涟源市| 民县| 麻栗坡县| 留坝县| 玉溪市| 石城县| 蛟河市| 闽侯县| 大石桥市| 塔城市| 涪陵区| 吴川市| 金昌市| 家居| 罗源县| 建宁县| 金山区| 定安县| 齐河县| 晋江市| 曲松县| 邯郸市| 沾化县| 上林县| 包头市| 巴东县|2021年,TCL(集團(tuán))營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)均取得歷史最好成績(jī),整體營(yíng)收2523億元,同比增長(zhǎng)65%;凈利潤(rùn)171億元,同比增長(zhǎng)129%。
對(duì)此,TCL創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)李東生在5月9日的業(yè)績(jī)媒體溝通會(huì)上表示,2021年TCL(集團(tuán))業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)主要得益于四方面原因:一是公司持續(xù)推進(jìn)變革轉(zhuǎn)型,提高核心能力;二是并購(gòu)重組聚焦主業(yè),開(kāi)拓新賽道;三是優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu);四是堅(jiān)持推進(jìn)全球化。
顯示產(chǎn)業(yè)進(jìn)入下行通道,但已近底部
李東生表示, 2021年TCL科技的半導(dǎo)體顯示、光伏新能源、半導(dǎo)體材料三大核心業(yè)務(wù)的大環(huán)境特別好,均處于良好的行業(yè)周期中。“只是顯示行業(yè)從去年 9月份開(kāi)始進(jìn)入下行通道,但從產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)本身邏輯來(lái)看,已經(jīng)接近底部了。”
由于半導(dǎo)體顯示產(chǎn)業(yè)本身周期性強(qiáng),同時(shí)是全球化的產(chǎn)業(yè)布局,整個(gè)市場(chǎng)需求是以全球市場(chǎng)來(lái)規(guī)劃的,對(duì)周期性影響最大的是市場(chǎng)供求關(guān)系。就像其他核心基礎(chǔ)器件一樣,其技術(shù)門(mén)檻高、投資規(guī)模大、建設(shè)周期長(zhǎng),形成產(chǎn)能之后必須要充分釋放產(chǎn)能。對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率來(lái)說(shuō),設(shè)備的稼動(dòng)率非常重要,一旦產(chǎn)出下降,影響比較大。
“市場(chǎng)需求如果供不應(yīng)求,則價(jià)格上漲很快,如果供過(guò)于求,價(jià)格下降也很快。”對(duì)于半導(dǎo)體顯示行業(yè)的波動(dòng),李東生指出,2020年9月到2021年8月半導(dǎo)體顯示產(chǎn)業(yè)處于上升周期,上升比較強(qiáng)勁,主力產(chǎn)品價(jià)格增長(zhǎng)了一倍,整個(gè)行業(yè)情況都非常好。而2021年9月至今,下跌也很明顯。
據(jù)李東生介紹,為了應(yīng)對(duì)半導(dǎo)體顯示產(chǎn)業(yè)周期性下行,TCL華星調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化技術(shù)開(kāi)發(fā)、拓展海外業(yè)務(wù),進(jìn)一步提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。在他看來(lái),全球市場(chǎng)對(duì)顯示產(chǎn)品需求仍在平穩(wěn)增長(zhǎng),每年大概有5%到8%的增長(zhǎng),其中手機(jī)和TV的增長(zhǎng)幅度比較小,但MNT、車(chē)載、商顯等新應(yīng)用增長(zhǎng)比較快。對(duì)此,TCL華星調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),去年非TV業(yè)務(wù)、非手機(jī)業(yè)務(wù)明顯增加,今年將進(jìn)一步增加。另外,TCL華星也在新的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上增加了產(chǎn)能建設(shè),投資350億元的廣州t9項(xiàng)目,以做中尺寸商顯產(chǎn)品為主;而武漢t5項(xiàng)目,則是中小尺寸LTPS屏幕產(chǎn)品。拓展海外業(yè)務(wù)方面,TCL華星在印度的模組工廠(chǎng)已建成投產(chǎn),對(duì)拓展印度業(yè)務(wù)有很大幫助。
全球化難以回避,制造業(yè)要輸出工業(yè)能力
海外營(yíng)收增長(zhǎng)60%,出口增長(zhǎng)70%,全球化是去年TCL業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的重要?jiǎng)恿Α@顤|生表示,“中國(guó)工業(yè)產(chǎn)出接近全球的30%,但中國(guó)的市場(chǎng)在全球只占18%,意味著有12%的工業(yè)產(chǎn)出必須要在全球市場(chǎng)去消化,這就決定了中國(guó)制造業(yè)全球化是一個(gè)回避不了的問(wèn)題。”
全球經(jīng)濟(jì)格局重構(gòu),貿(mào)易壁壘逐漸增高。李東生直言,“中國(guó)制造業(yè)全球化,要從出口變?yōu)檎嬲娜蚧獜妮敵霎a(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)檩敵龉I(yè)能力。它能夠增強(qiáng)中國(guó)制造業(yè)的全球影響力,同時(shí)適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)格局重構(gòu),全球貿(mào)易格局、貿(mào)易規(guī)則改變給我們帶來(lái)的挑戰(zhàn)。”
“雙循環(huán)”相互促進(jìn),全球化產(chǎn)業(yè)布局同樣可以帶動(dòng)出口,不能把“走出去”和出口割裂開(kāi)來(lái)。“把產(chǎn)業(yè)端輸出去的同時(shí),可以帶動(dòng)國(guó)內(nèi)的核心器件、材料、裝備的出口,把蛋糕做大了,出口自然也能拉動(dòng)。” 李東生如是說(shuō)。
TCL去年收購(gòu)的冰箱品牌奧馬,是中國(guó)最大的冰箱外銷(xiāo)出口商。目前TCL品牌在海外冰箱銷(xiāo)售除了自己的工廠(chǎng)外,有很大部分利用奧馬現(xiàn)有的能力。這種形式讓中國(guó)工業(yè)企業(yè)在全球范圍內(nèi)更具影響力,也將進(jìn)一步重塑全球化競(jìng)爭(zhēng)格局。
一季度全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻,給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)、新的不確定風(fēng)險(xiǎn)。在李東生看來(lái),應(yīng)對(duì)這種風(fēng)險(xiǎn)要在三點(diǎn)上著力,“一是堅(jiān)持底線(xiàn)思維,任何重大的項(xiàng)目決策、經(jīng)營(yíng)決策,要先立于不敗再求勝,要有底線(xiàn)思維,要謹(jǐn)慎決策;二是業(yè)務(wù)資源配置方面要適當(dāng)收縮,控制發(fā)展節(jié)奏,穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流,嚴(yán)控資產(chǎn)負(fù)債率;三是堅(jiān)定信心保持戰(zhàn)略定力,繼續(xù)推進(jìn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,在‘危中尋機(jī)、逆境發(fā)展’。 ”
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